Строительная энциклопедия

Именно к такой компании можно отнести киевскую Строительно-консалтинговую фирму «Гранит», директор которой, Виктор Николаевич Выдренко, поделился с генеральным директором журнала «Строительство и реконструкция» Русланом Ковтуном своими рассуждениями о развитии строительного рынка Украины, успехами компании и планами на будущее.

СПРАВКА

«С&р» Виктор Николаевич, ваша компания на отечественном рынке работает с 1991 г. За это время Вам пришлось пережить различные времена. Что принес вам 2008 год, который, по мнению многих строителей, оказался одним из наиболее проблемных за последние 10 лет?

– Прошедший год, как ни странно, был для нас удачным. Мы сдали в эксплуатацию практически все запланированные объекты. Это дома на бульваре Ветрова, 22, ул. Толстого, Позняках, школа на Подоле. И я считаю, что нам повезло в том, что когда начался кризис, у нас оказалось не так много задельных объектов, на которых мы сейчас активно ведем работу.

Например, на строительной площадке на ул. Урицкого мы планируем поставить веб-камеру, чтобы в режиме он-лайн пользователи Интернета и наши клиенты могли видеть реальный процесс строительства. К тому же, мы начали строить современный жилой комплекс в Козине, где идут работы в три смены. Небольшая доля работ предусмотрена для нашей компании и на стадионе «Олимпийский».

Без проблем, наверное, живут компании, которые ничего не делают. Но главное, как посмотреть на эти проблемы, как их разрешить. Наша компания в постоянной работе и постоянном поиске. Действительно, в нынешнем году количество строящихся объектов у нас уменьшилось. Но при этом, появилось время для того, чтобы довести до ума объекты, находящиеся в стадии проектов, до которых в период активного строительства просто не доходили руки.

Основная проблема, это все-таки отсутствие финансирования строительства, инвесторов. Смотрю на опыт России в строительной отрасли, и приятно отметить, что государство заботится о строительном рынке, а наших соотечественников сделали заложниками банковской системы…

«С&р» Аналитики рынка недвижимости утверждают, что цены на жилье в столице в период кризиса значительно снизятся? Поддерживаете ли вы эту точку зрения?

– Не могу сказать, что стройкомпании дружно снизили цену на жилье. Например, мы практически оставили ее на прежнем уровне. Да и другие компании тоже не делали резких движений. Скорее всего, аналитики имели в виду игру с курсом доллара. И сейчас, действительно, время, удачное для покупки недвижимости. Но для строительных компаний как была себестоимость работ, так и осталась. У людей есть шанс купить по нынешним ценам. Далее пойдет рост.

Ведь со временем спрос на недвижимость будет накапливаться, так как в прошлом году практически не строили новых объектов. Заделов нет. Зато впереди – выборы президента, обновление Верховной Рады. А проблема, как удовлетворить потребителя, по-прежнему остается неразрешенной.

БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА

Виктор Николаевич Выдренко, Директор СКФ «Гранит» Потомственный строитель в третьем поколении. В 1979 году закончил факультет промышленно-гражданского строительства Сибирского автомобильно-дорожного института в городе Омске. На его счету множество завершенных строительных объектов в различных городах. Виктор Николаевич возглавляет фирму СКФ «Гранит» со дня ее основания. Имеет большой опыт работы, творческое мышление, умение находить и принимать правильные решения, являющиеся залогом успешной работы всего предприятия. За весомый вклад в развитие города Киева директор компании Виктор Николаевич Выдренко награжден орденом «За трудовые достижения» ІV степени, одной из наиболее престижных наград Международного открытого Рейтинга популярности и качества «Золотая Фортуна».

«С&р» Выходит, что в сложившейся ситуации не государство, а компании должны самостоятельно продумывать различные схемы и акции, чтобы привлечь инвестора?

– Мы постоянно работаем над тем, как удержать клиента, как привлечь новых инвесторов. Например, сейчас мы разрабатываем схемы предоставления жилья в лизинг (это длительный кредит). До этого предлагали клиентам различные акции. Но какие бы новинки мы не придумывали, без нормальной банковской системы и без ипотеки толку не будет. У отечественных строителей нет таких оборотных средств, чтобы решить жилищную проблему страны самостоятельно. Да и во всем мире строят с помощью инвесторов и банков. Национальные банки за рубежом выдают кредиты для строительства под минимальные проценты.

Нам приходилось бывать за рубежом, общаться там с коллегами, и сегодня зарубежные инвесторы опасаются нашей нестабильности, и не столько финансовой, сколько политической.

«С&р» Как же выйти из этой ситуации? Какие шаги для оживления строительной отрасли необходимо предпринять?

– Я могу дать много советов, но, прежде всего, должна заработать государственная система. И пока она не заработает, отрасль не оживет. Например, наша фирма «Гранит» в год может строить 100–120 тыс. м2 жилья. А ведь мы не самая крупная компания. Это примерно 1700 квартир. Следовательно, только для нашей фирмы надо привлечь 1700 инвесторов, способных приобрести жилье. А для этого должны быть слаженные действия нацбанка, министерства экономики, министерства финансов. Необходимо установить правила игры, по которым надо всем вместе работать. Пусть они будут жесткие, но они будут едины для всех участников рынка.

«С&р» Хотелось бы закончить наш разговор на позитивной ноте. Уверен, что у солидной компании – солидные планы. Это действительно так?

– Планы у нас серьезные. В этом году мы организовали корпорацию «Гранит», собрав под одно крыло все наши компании. А это и наша фабрика по производству окон и дверей «Фасад», и дорожно-строительная компания, и инвестиционный фонд, и строительная компания, и проектная организация. Стоять на месте нам просто некогда.

Сейчас готовимся к регистрации на разрешение строительства в Катаре, куда нас пригласили строить. Есть перспективные для нас направления в Беларуси. Ведем работу с мальтийцами. Мы настроены на активную плодотворную работу. А как же иначе?

«С&р» От всей души желаем удачи вашей компании! Спасибо за интересный разговор!

Ирина Олейник