Новости стройкомплекса

На фоне всемирного экономического кризиса, который докатился и до Украины, и принес с собой затишье на многие строительные площадки страны, ХК «Киевгорстрой» провела недавно свой традиционный День открытых дверей, очередной раз доказывая, что трудности будут преодолены. Ведь, как показало время, предостережения, которые уничтожают слабых, лишь закаляют флагмана отечественного домостроения. Инвесторам строительства и гражданам, которые рассчитывают на приобретение жилья в будущем, были презентованы два жилых дома, расположенные в 6-м микрорайоне Осокорки в Киеве. Созданием этого микрорайона завершается архитектурный ансамбль жилой застройки вдоль проспекта Бажана от станции метро «Осокорки» до станции метро «Харьковская». Дома, которые были представлены на суд строгой комиссии – владельцам квартир – находятся на территории второй очереди застройки микрорайона.

По генеральному плану здесь будет расположено 10 жилых монолитно-каркасных жилых домов на 2157 квартир, 70% из которых – одно- и двухкомнатные. Новый микрорайон будет обеспечен необходимой инфраструктурой. Здесь будут построены общеобразовательная школа, лицей, два детских сада, поликлиника, часовня, помещение клуба.

Журналисты воспользовались возможностью пообщаться в рамках мероприятия с руководителями холдинга. Василий Можар, первый вице-президент ХК «Киевгорстрой» согласился ответить на наши вопросы и прокомментировать создавшуюся ситуацию на строительном рынке Украины.

«C&р»: Скажите, пожалуйста, будет ли ХК «Киевгорстрой» менять свою стратегию, учитывая кризисную ситуацию в стране?

– Как только мы поняли, что кризис неминуемый, то поставили перед собой задачу разработать комплекс антикризисных внутренних мероприятий. Ведь нам необходимо эффективно работать в условиях, когда платежеспособность населения сократилась, а напряженность между поставщиками и подрядчиками возросла. Сейчас мы ищем решения, которые могут быть взаимовыгодными для обеих сторон. Например, мы предложили нашим массовым поставщикам в обмен на их продукцию – жилую и нежилую недвижимость. При этом для уменьшения цикла прохождения финансовых средств холдинг начал заключать прямые договора поставок стратегических видов стройматериалов. На сегодняшний день мы уже подписали два прямых контракты с производителями цемента, договорились с ними о соответствующих оптовых скидках. Продолжаем работать с Mittal Steel по прямым поставкам металла. Задача следующего месяца – практически из холдинга передавать подрядчикам металл, цемент для того, чтобы мы могли работать не останавливаясь, на основном потоке, на монолите, на производстве сборного железобетона, на монтаже жилых домов.

Мы сегодня следим за каждой гривной, то есть ведем жесткий мониторинг проплаты средств. Все – в работу, все усилия – на стабилизацию ситуации. Соответственно, расширяем свой инвестиционный портфель. ХК «Киевгострой» открыла недавно новый дом для инвестирования на втором микрорайоне Позняки в Киеве, квартиры в котором активно распродаются. Готовим еще четыре солидных объекта для инвестирования. На мой взгляд, нам необходимо увеличить количество предложений, чтобы вызвать повышенную заинтересованность к нашим проектам.

Антикризисные мероприятия, разработанные нами, включают целый комплекс производственных, финансовых, организационных и даже перспективных проектов.

Производственные мероприятия предусматривают концентрацию про­изводственных мощностей на первоочередных объектах компании и возможность отложить строительство менее значимых строений на более поздний срок. Таким образом, наша компания надеется уменьшить нагрузку на наших инвесторов, направить средства на те новостройки, которые нуждаются в первоочередном внимании.

Финансовые мероприятия – это очень жесткая система контроля над прохождением платежей. Каждая гривна должна дойти до той позиции, на которую она была запланирована. Например, на прошлой неделе мы начали выплату заработной платы, жестко контролируя этот процесс, так как знаем деятельность каждого подразделения, каждой компании.

«C&р»: Как долго, по вашему мнению, будет длиться кризисный период?

– Существует такая версия, что мы находимся в цикле мировых кризисов, которые повторяются через каждые 40 лет. Практически нет стран, которые бы не испытывали на себе их влияние. Однако, одни государства попадают в эпицентр этого кризиса, а другие страдают от этого меньше. Будем надеяться, что нашу страну можно отнести ко вторым. Как правило, такие проблемные этапы жизни для страны полностью решаются за 2-3 года.

Поэтому мы планируем, учтя все прогнозы, скоординировать свои действия нашей команды таким образом, чтобы уменьшить влияние кризиса на нашу деятельность, и выполнять свои обязательства: обеспечивать соответствующее качество выполняемых работ, выдерживать сроки сдачи в эксплуатацию объектов, включая своевременную подачу тепла, энергии, чтобы обеспечить жизнедеятельность наших объектов. Это наши главные задачи, в соответствии с которыми мы планируем свою работу в условиях кризиса.

«C&р»: Какие новые программы ХК «Киевгострой» готова предложить инвесторам?

– Мы ввели несколько программ, делая шаг навстречу инвесторам. Например, если человек платит 10-50% стоимости жилья, то получает соответствующие скидки. Кроме того, мы вспомнили о своих первых инвесторах, и обратились к ним с предложением сотрудничать с нами. Таким образом, к нам пришло больше сотни инвесторов, которые работали с нами в предыдущие года. Теперь они снова с нашей помощью решают свои жилищные проблемы. Ведь за эти годы у них выросли дети, появились внуки, и вновь стал вопрос улучшения жилищных условий. Этих людей уже не надо убеждать в нашей надежности, ведь они в сложные времена уже доверяли нам свои средства, получили квартиры, став нашими полпредами в обществе.

Хочу отметить, если проанализировать ситуацию, куда вкладывать средства, то самый надежный и проверенный кризисами способ – вкладывать их в недвижимость.

«C&р»: Более, чем 50% вашего жилья построено за средства населения. А как ведет себя современный инвестор в сложившейся ситуации?

– В сложный период люди переживают, волнуются. И такое мероприятие, как День открытых дверей – это, прежде всего, мероприятие для инвесторов. Мы хотим сказать им, что сегодня компания выполняет все свои основные обязанности. Два дома нового микрорайона уже готовы, 10 – в работе, расписаны сроки ввода в эксплуатацию каждой очереди строительства. Вслед за этим микрорайоном уже закладывается новый на 200 тыс. м2 жилья. Быть может, это последний микрорайон на Осокорках. Мы будем готовы презентовать его в январе-феврале 2009 г.

Кризисы – это проявления жизни и их необходимо пережить.

«C&р»: Каждый из микрорайонов, которые уже построила ХК «Киевгорстрой», имеет свое привлекательное лицо. Не заставит ли кризис экономить на красоте и оригинальности?

– Безусловно, если есть кризис, значит, есть некое напряжение. И мы бы слукавили, если бы сказали, что нам все дается легко и просто. Конечно же, нам придется экономить на средствах. Но, хочу подчеркнуть, что это будет происходить не в ущерб людям, Киеву, эффектности развития микрорайонов. Мы будем использовать различные отделочные материалы, находить новые решения цветовой гаммы. Выкрутимся!

Но все равно мы будем работать больше, строить все лучше, надежнее, качественнее и интереснее. И не сбавляя оборотов, мы надеемся побороть ситуацию.

«C&р»: Есть ли свободные квартиры в домах, с которых начинается новый микрорайон?

– Свободных квартир сейчас нет, но в тех домах, которые будут сдаваться в эксплуатацию позднее, есть предложения. Мы работаем над тем, чтобы не сокращать наши программы.

«C&р»: Где еще, кроме этого столичного жилого массива Осокорки, строит сегодня ХК «Киевгорстрой»?

– Мы работаем над застройкой микрорайонов Позняки-2, Троєщина-10. Кроме того, компания строит в Соломянском районе на пр. Краснозвездному, 4, начала застройку квартала в районе улицы Чорновила в Киеве. Согласно адресной программе строительства у нас есть проекты еще на нескольких площадках «точеной» застройки. Готовы к реализации и новые проекты, в частности, уже в текущем квартале будет начато строительство жилых домов, часть квартир в которых предусмотрена для передачи гражданам, пострадавшим от строительной аферы группы компаний «Элита-Центр». Для строительных участков по ул. Маяковского, ул. Драгоманова, пр. Правды и нескольких других уже разработана проектно-сметная документация, и в ближайшее время здесь начнутся строительные работы.

«C&р»: Каков Ваш прогноз цен на киевское жилье в ближайшее время? И как будут обстоять дела с кредитованием?

– Мы ведем активно работу с разными банками. При этом обсуждаются вопросы как кредитования инвесторов, так и строительных компаний. Надеемся решить эту проблему довольно быстро. Считаю, что через месяц-два банковская система должна заработать в нормальном ритме. Конечно, что при росте курса доллара и подорожании энергоносителей, стоимость строительства может измениться. Но мы будем стараться сдерживать рост цен на жилье до последнего. Ведь жилье ХК «Киевгорстрой» должно быть доступным для граждан со средними доходами. Это – наше кредо.

Несмотря на то, кризис в стране, или не кризис, а все договорные обязательства перед инвесторами будут нами выполнены!

Алла Сафронова